viernes, 11 de septiembre de 2015

Planteamiento del problema

El llamado Grupo Chía es de lejos el más poderoso de la floricultura colombiana; su casa matriz en los Estados Unidos es The Queen´s Flowers, fundada en 1980. Las ventas de sus casi cuarenta cultivos, asentados en varios cientos de hectáreas, alcanzaron en 2010 algo más de 309 mil millones de pesos, alrededor del 15% de las exportaciones del sector. Sus mercados principales, en cada uno de los cuales tiene agentes establecidos, son Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Rusia, Alemania, Suiza y Japón. Hacen parte de este conglomerado algunos de los más renombrados cultivos en la Sabana de Bogotá y la zona de Rionegro en Antioquia, entre ellos: Agroindustria del Riofrío; La Mana; MG Consultores; C.I. Pardo Carrizosa Navas (Santa Bárbara); El Trigal; GR Chía; Flores Canelón; Flores Jayvana; Mountain Roses; La Valvanera; Queens Flowers Colombia (Q.F.C.); El Tandil; El Ciprés; Jardines del Rosal; Flores de Bojacá; El Aljibe; Scarlet's Flowers; Las Acacias; Melody Flowers; Jardines de Chía.(ULTRAFLORES,2012)

Las fincas del Grupo Chía se caracterizan en su calidad gracias a un sistema que inicia en rosas llamado Meteoro (Manejo Excelente de Tallos de Rosa), donde los operarios obtienen bonificaciones por su empeño en la compañía, este sistema se ha expandido a las diferentes fincas del grupo, entre ellas Q.F.C. Finca exportadora de las variedades Clavel y Greenball.

En la poscosecha el sistema Meteoro mide la calidad en el trabajo de los operarios que se encuentran principalmente relacionados en las labores de clasificación o boncheo, el personal del área de empaque, recepción y despacho obtienen un sistema de evaluación cualitativo.

Recientemente GR Chía cuenta con una plataforma web que controla gran parte de la información en la empresa (recepción, clasificación, empaque, guarde, despachos) la plataforma controla la producción por persona en el área de clasificación, área de empaque, y despacho, se realizaron las capacitaciones para el correcto uso del sistema que se alimenta de los mismos trabajadores, el sistema Meteoro aún no contiene ítems que evalúen el uso correcto de la plataforma.

¿Cuál es el procedimiento a seguir para implementar un sistema de meteoro, equitativo y actualizado a todos los trabajadores integrantes en el área de poscosecha?


Bibliografía

http://www.untraflores.org/index.php/sindicatos-mainmenu-8/49-sobre-la-floricultura/379-la-extremada-explotacion-en-el-grupo-chia